PSA华科企业集团七个业务理念

诚信第一;诚信第一


我们以诚信为基础,以“诚信”为核心价值。


我们真诚地与客户交朋友,“以礼貌和真诚”。不要傲慢或虚伪。一旦你答应,你会全力以赴。


内部,我们杜绝腐败,赞美诚信,不想高高兴兴、雄心勃勃。


我们以清洁、公平和专业的方式与合作伙伴和供应商建立合作关系。


将客户视为合作伙伴


客户是我们最重要的成长伙伴。我们以客户需求为重,继续为客户创造价值,成为客户信任和信赖的长期重要合作伙伴,共创双赢。


将客户视为合作伙伴


我国工业是一种“电子元器件产品”,属于工业和消费电子产品和工业的关键部件。它不仅技术密集,而且品种多样。产品覆盖PCB硬板、软板、电容器、电阻器、电感、射频组件、模块、连接器、EMS、包装测试服务等,为客户提供行业最佳解决方案。我们深化技术,坚持“不外行不做,专家不输”的原则,不做任何与我们行业无关的扩张。我们以行业为重点,通过强有力的执行和纪律,贯彻“大大于小、小比做好”的原则,做到质量控制尽力而为,使我们的成本和质量具有竞争力,从中寻求最大的成就。


全球愿景、国际化(全球化)


我们没有划出自己的界限,也不去看全球市场;电子元器件产品和服务是跨境产业,我们的竞争对手来自世界各地。因此,虽然它们扎根于台湾省,但要在全球布局,在主要市场建立生产基地和服务基地,招聘本地人才,生产销售优质产品,创造国际水平的产业影响力。


注重长期稳定和人才发展


我们认为,企业的可持续经营就像马拉松式的散步,不能瞬间耗尽所有资源。要“高墙多积粮”。保守稳重,比贪得无厌要好。我们不应过度扩张,尽我们所能,制定长期战略规划,要慎重、远见卓识,让我们站得起高脚跟。比如,如果我们10元赚8元,寒流期间留2元作为冬季准备。坚持“一致”的原则,在信用会计审计和财务会计审计中予以实施。财政政策要精准保守,会计准则要严格透明。”一个人不可能永远赢,“一步一步地小心和务实,基础可以永远持续下去。长期战略需要强有力的执行力。我们注重传承,计划培养产业人才,用心寻找合适的人才。建立人才培养奖励机制,使人才能够相互配合、共同成长。


平等关注股东价值、员工福利和社会责任(价值关键利益相关者)


我们是一家上市公司,员工和股东都是公司成长的重要成员。公司有责任使股东的投资获得合理的报酬,使员工得到合理的关怀和福利。公司的成长与繁荣,也取决于当地环境的资源供给和支持,追求利润需要世界的利益。因此,我们更加重视企业社会责任,回馈和贡献社会环境的可持续发展。


协作(协作)


华科企业集团是一个企业战略联盟体系。我们把集团内的每一家公司摆在正确的位置,打造互利共赢的资源共享平台。业务组成员必须能够相互合作,相互尊重,目标一致,才能创造综合效果,为客户提供更好的服务。