华为云副总裁:全方位分享华为数字化转型方法的三个维度

众所周知,当前的数字经济正在蓬勃发展,在“新基础设施”浪潮的推动下,5G,云计算,人工智能,大数据和其他技术已成为数字中国建设和发展的重要基石。

10月13日,第三届数字中国建设峰会“福州与未来的对话”-企业数字化转型峰会论坛在北京举行。

在福州成功举办。

华为云副总裁韩晓发表了主题演讲,主题为“为什么,什么? “如何转换”的三个维度包括:完全分享了华为的数字化转型方法。

他说,华为将在未来3-5年内率先实现华为的数字化转型。

为此,它将通过意识,文化和组织的转变进行持续的改革和信息技术建设。

,转移模型,转移方法,促进数字化转型,支持公司的有效成长和全球运营。

特定于华为的数字化转型实践,韩晓专注于“ R&D云”,站点交付和财务报销自动化的三种情况。

以华为自身的转型为例,依靠华为云构建“研发云”并重组研发运营。

华为在全球拥有15个研发中心和8万多名研发工程师。

当涉及到R& D时,它处于分散的实验室环境中。

准备需要2-3个月的时间。

依赖于“ R&D云”。

为研发的全面云化奠定基础;通过对云的操作,使用百万级虚拟机进行集中管理和部署可以实现分钟级的环境准备,并将资源重用率提高2.5倍;通过全球协作研发,研发效率得到了极大提高。

大大改善,操作时间缩短了50%,并且加快了产品发布周期。

德勤中国分析与认知服务首席合伙人张庆杰分享了他对后流行时代数字化转型的看法。

他说,数字化浪潮正在影响中国的各个行业。

自今年年初以来,该流行病将从三个方面加速传统企业业务模型的转换:客户关系,生态系统和数据授权。

金蝶中国仓qi平台副总裁徐昊表示,我们正在发生重大变化。

在机遇和重大转变的时代,数字经济已成为增长的强大引擎和“智能加速器”。

进行产业升级。

在这种情况下,公司将专注于注重功能的“资源和计划”,信息化,业务驱动和内部管理ERP,已改为专注于“业务功能”,数字化,数据驱动的EBC。

“整个产业链生态”和“出色的用户体验”。

福建华为云业务总监严光密分享了他对云计算的看法。

数字化转型。

政府和企业的智能升级需要全面的技术创新,具有大规模和快速迭代功能的云服务使政府和企业的创新更简单,更高效,并加速政府和企业对新技术的获取,新功能的开发以及创造新价值。

作为一个对政府和企业了解更多的云供应商,华为云提供了最佳的数字基础架构。

其中,一个基于云基础设施的“天空架构”被称为“云架构”。

可以在云端实现全场景协同,三者可以实现行业数字化转型该平台可以更好地释放应用程序和数据的价值,四种面向行业的连接联系人可以实现从物理世界到物联网的映射。

数字世界。

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